الثانوي التاهيلي

الاقتصاد والتنظيم الاداري للمقاولات اولى باك العلوم الاقتصادية والتدبير

الاقتصاد والتنظيم الاداري للمقاولات اولى باك العلوم الاقتصادية والتدبير

يشكل الاقتصاد والتنظيم الاداري للمقاولات اولى باك مادة محورية بالنسبة لشعبة العلوم الاقتصادية والتدبير. فهي تركز هذه تقديم المفاهيم الأساسية للاقتصاد ودور التنظيم الإداري في تحقيق فعالية وكفاءة المقاولات. كما تساعد التلاميذ على فهم كيفية تسيير المقاولات والتحديات التي تواجهها في ظل التحولات الاقتصادية.

يهدف برنامج مادة الاقتصاد والتنظيم الاداري للمقاولات اولى باك العلوم الاقتصادية والتدبير إلى:

  • فهم المبادئ الاقتصادية الأساسية وكيفية تطبيقها في المقاولات.
  • تعريف التلاميذ بدور المقاولات في الاقتصاد المحلي والدولي.
  • تمكين التلاميذ من استيعاب كيفية تنظيم وتسيير المقاولات وتطبيق المبادئ الإدارية لتحقيق أهدافها.
  • تعزيز قدرات التلاميذ في تحليل القرارات الاقتصادية والإدارية وتأثيرها على أداء المقاولة.
  • تحضير التلاميذ لسوق العمل من خلال تزويدهم بالمهارات اللازمة في مجالي الاقتصاد والإدارة.

يتكون برنامج مادة الاقتصاد والتنظيم الاداري للمقاولات اولى باك من عدة محاور، تهدف إلى تغطية الجوانب الاقتصادية والتنظيمية المتعلقة بالمقاولات.

  • العرض والطلب: مفهوم العرض والطلب وكيفية تحديد الأسعار في السوق.
  • الأسواق: دراسة أنواع الأسواق (احتكارية، تنافسية) وكيف تؤثر على الاقتصاد.
  • الناتج الداخلي الخام: فهم كيفية حساب الناتج المحلي ودوره في تقييم أداء الاقتصاد.
  • تعريف المقاولة: دراسة مفهوم المقاولة ودورها في النشاط الاقتصادي.
  • أنواع المقاولات: التعرف على مختلف أنواع المقاولات (صغيرة، متوسطة، وكبيرة) وكيفية تنظيمها.
  • الهيكلة الأفقية والعمودية: شرح الفروقات بين الهيكلين وتأثيرهما على تنظيم العمل داخل المقاولة.
  • العلاقات بين الإدارات: توضيح كيفية تقسيم العمل وتوزيع المهام بين الأقسام المختلفة داخل المقاولة.
  • التخطيط: وضع الأهداف الاستراتيجية للمقاولة وكيفية تحقيقها.
  • التنظيم: تنظيم الموارد المادية والبشرية لتحقيق الأهداف.
  • القيادة: كيفية تحفيز العاملين وتوجيههم نحو تحقيق أهداف المقاولة.
  • الرقابة: مراقبة الأداء وضمان سير العمل بكفاءة.
  • الميزانية والمحاسبة: دراسة كيفية إعداد الميزانية ومراقبة التدفقات المالية.
  • إدارة الموارد المالية: فهم كيفية إدارة الموارد المالية للمقاولة وتخصيصها لتحقيق النمو والاستدامة.
  • التحليل المالي: كيفية تحليل البيانات المالية للمقاولة لتقييم أدائها.
  • إدارة الموارد: كيفية إدارة الموارد المادية والبشرية لتحقيق أقصى استفادة منها.
  • التنافسية: دراسة كيفية تعامل المقاولة مع المنافسة في السوق وتحقيق ميزة تنافسية.
  • التسويق: فهم استراتيجيات التسويق وكيف تؤثر على أداء المقاولة.
  • التخطيط طويل المدى: كيفية وضع استراتيجيات لتحقيق أهداف المقاولة على المدى البعيد.
  • تحليل البيئة الخارجية: دراسة تأثير العوامل الخارجية (مثل السياسات الحكومية والاقتصادية) على قرارات المقاولة.

تلعب مادة الاقتصاد والتنظيم الاداري للمقاولات اولى باك دورًا حيويًا في:

  • تزويد التلاميذ بالمعرفة الأساسية حول كيفية عمل المقاولات داخل الاقتصاد وكيفية تنظيمها وتسييرها.
  • تعزيز قدرات التلاميذ على اتخاذ القرارات الإدارية والاقتصادية، وذلك من خلال فهم المبادئ الاقتصادية وآليات السوق.
  • تحضير التلاميذ لمهن مختلفة في مجالات الاقتصاد والإدارة من خلال تعزيز المهارات التنظيمية والإدارية.
  • فهم دور المقاولات في الاقتصاد وكيفية تأثيرها على النمو الاقتصادي والتشغيل.

       يعد برنامج مادة الاقتصاد والتنظيم الاداري للمقاولات اولى باك شعبة العلوم الاقتصادية والتدبير أداة أساسية تمكن التلاميذ من فهم عالم الاقتصاد وإدارة الأعمال. من خلال اكتسابهم المهارات والمعرفة في هذا المجال، سيتمكن التلاميذ من الاندماج بسلاسة في سوق العمل أو مواصلة دراساتهم العليا في مجالات الإدارة، الاقتصاد، والتسيير. تعتبر هذه المادة خطوة مهمة في تعزيز قدرتهم على التعامل مع التحديات الاقتصادية والإدارية التي قد يواجهونها في المستقبل.

Chapitre 1: L’approche classique de l’entrepriseقريباقريبا
Chapitre 2: L’approche systémique de l’entrepriseقريباقريبا
Chapitre 3: L’entreprise cellule humaineقريباقريبا
Chapitre 1: Introductionقريباقريبا
Chapitre 2: Conceptions classiques et modernesقريباقريبا
Chapitre 3: Gestion du tempsقريباقريبا
Chapitre 1: Notion de l’informationقريباقريبا
Chapitre 2 : Recherche de l’informationقريباقريبا
Chapitre 3 : Structure et codification de l’informationقريباقريبا
Chapitre 4 : Collecte et saisie de l’informationقريباقريبا
Chapitre 1 : Conception de la qualité totaleقريباقريبا
Chapitre 2 : Mise en place d’une démarche Qualité totaleقريباقريبا
Chapitre 3 : Action pour l’amélioration de la qualité de serviceقريباقريبا
Chapitre 4 : Organisation en cercle de qualité et qualité totaleقريباقريبا
Chapitre 5 : La certification comme arme commercialeقريباقريبا

زر الذهاب إلى الأعلى